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「若手敏腕マネージャー今井によるクラブ紹介」

今井 雄太

新百合ヶ丘店のご紹介

新百合ヶ丘店は、2002年9月に撤退クラブを継承しオープンしました。駅前にフィットネスクラブ3店(業界1位と4位)がひしめく全国でも有数の激戦区となっております。コアニーズに絞り全く新しいタイプの差別化されたクラブにリニューアルし、1,400名から1ヶ月で会員数を3,000名に倍増させました。
この非常にわかり易い再生劇が創業時の好スタートにつながったといえます。現在も好調な業績を維持し、会員数は最高4,800名にまで成長しました。各店舗には基本的に社員が6~7名いますが、当社の魅力のひとつとして成果が適正に評価されるということです。昇給も上司の主観ではなく給与と仕事の内容を連動させる明確なシステムです。そんな環境で自分を試してみてはいかがでしょうか?

本厚木店のご紹介

本厚木店は、相模興業㈱との「共同経営方式」による第1号店で、「フィットネス&スパ ココカラ本厚木」というクラブ名で首都圏最大級のクラブとして2007年4月、本厚木駅前にオープンしました。コンセプトは大きく3つあり①フィットネスのコアアイテムの充実②アリーナ導入などによるエンジョイ機能の付加③天然温泉導入等によるリラクセーション機能の充実となっており、決して恵まれてはいないマーケットながらもオープン前に会員数5,300名を集客する大成功につながりました。これも本厚木店スタッフのがんばりによるものですが、当社は若手社員にも多くのチャンスと権限が与えられます。また、業務も立候補制なので自分のやりたい業務にチャレンジできる可能性がとても高いです。実際に多くの社員が入社年数に関わらず様々な業務に積極的に手を挙げています。

 

港南台店のご紹介

港南台店は、「フィットネス&スパ ココカラ港南台」として2007年11月にオープンしました。
港南台店は私の配属先になっておりまして、本厚木店同様のコンセプトで開業前に会員数は5,400名を超え好調に集客しました。その中で私の仕事はクラブの責任者として、クラブの進むべきビジョンを指し示し、導いていくことです。もちろん毎年クラブの目標はスタッフで話合い運営方針を決めています。マネージャーには多くの権限が委譲されており、クラブで起こるすべてのことに対して責任をもち、決断しなければなりません。業務全てにバランスよく精通していることも大切です。私も20代でマネージャーをやらせていただきましたが、若い年齢からチャンスがあり待遇面においてもがんばった結果が反映されるのでとてもやりがいがあります。大手企業ではなかなかないことです。そんな体験ができることもベンチャー企業の大きな魅力のひとつだと思います。